jueves, 12 de mayo de 2011

IU suspende hoy su jornada electoral en solidaridad con las víctimas del terremoto de Lorca



Izquierda Unida (IU) ha decidido suspender sus actos de campaña electoral previstos para hoy en señal de apoyo y solidaridad con las víctimas de los terremotos que ayer sacudieron Lorca (Murcia), con un saldo por el momento de ocho muertos y más de 200 heridos.

Según informó IU en una nota de prensa, el coordinador federal de la coalición, Cayo Lara, viajará hoy a Lorca, tras volar a primera hora de esta mañana a Madrid desde Palma de Mallorca (donde anoche protagonizó el acto público electoral).

En Lorca, Lara estará acompañado por el coordinador general de IU-Región de Murcia, José Antonio Pujante, expresará sus condolencias a los vecinos afectados y tratará de conocer el alcance de los daños materiales causados por el terremoto.


MURCIA.– Todavía resuenan en las cabezas lorquinas los estruendos del doble terremoto del miércoles por la tarde y ya hay lugar para la polémica. A pesar de esta, por delante queda la reacción general de los habitantes de Lorca, cuya entereza, serenidad y solidaridad tras la catástrofe fueron reseñables. “No tienen nada que envidiar a los japoneses”, dijo el director regional de Seguridad Ciudadana y Emergencias, Luis Gestoso, refiriéndose al tan elogiado civismo observado en el país del sol naciente tras la gran doble tragedia de seísmo seguido por maremoto.

La que quedará en el imaginario general como la catástrofe de Fukushima,–tan cercana en el tiempo, tan distante en el globo– marcó desde el primer terremoto poco después de las cinco de la tarde los sentimientos en la llamada Ciudad del Sol, setenta kilómetros al suroeste de Murcia. Y no porque fuera una sorpresa desconocida: en Lorca, como en casi todo el sureste español, hay costumbre de notar pequeños movimientos sísmicos y registrar daños materiales y personales, aunque no de la enormidad de los del miércoles: en 2006 una sacudida de 4,8 grados Richter causó solo daños materiales, aunque cuantiosos, en otras localidades cercanas.

Tras el segundo seísmo de ayer, dos horas más tarde y de 5,1 grados, una de las imágenes orales que quedará como recuerdo será la muerte de dos mujeres embarazadas y la de un adolescente de 14 años ante sus propios padres, al margen del frío recuento oficial de víctimas que puede subir de los ocho fallecidos y 167 heridos del jueves a primera hora de la mañana.

Otra, será la de ese edificio de tres plantas planchado literalmente, pues enlaza con las peores imágenes de otros lejanos seísmos y con la polémica de que hablaba antes, originada de alguna manera por un comunicado del presidente del Colegio de Geólogos, Luis Suárez, que cree que los daños en edificios nuevos pueden deberse a daños previos en los mismos, pues los 5,2 grados Richter del segundo terremoto no deberían haber hundido edificios.

La pregunta es si ese edificio de tres plantas y diez años de antigüedad que vemos colapsado en las fotos estaba dañado por anteriores movimientos de la tierra o cumplía las normas de seguridad vigentes en la construcción desde hace tres décadas. Porque otros expertos señalan que en Lorca no ha habido peores resultados porque esa legislación se cumple. Y por eso los mayores derrumbes han sido los de edificios históricos.

Habrá controversia sobre eso probablemente. Como la habrá, aunque quizá ficticia para algunos, en torno al segundo aspecto de la tragedia japonesa también presente en Lorca: la proximidad relativa de instalaciones nucleares. Cofrentes (Valencia), cuya vida útil fue prorrogada por el Gobierno hace poco más de dos meses, está a 250 kilómetros de Lorca, aunque fuera de la zona de mayor peligrosidad de acuerdo con el Mapa de Peligrosidad Sísmica del Instituto Geográfico Nacional. Pero está próxima a ella y dentro del tercer nivel de riesgo. Razón suficiente para la alarma o no, según se interprete, pues la probabilidad de movimientos sísmicos no es alta en esa zona valenciana y la posibilidad es del nivel que tiene buena parte de España. De todas formas, a la vista de los registros cronológicos de pequeños movimientos en Valencia, la situación de la central de Cofrentes puede ser motivo de preocupación y polémica.

miércoles, 11 de mayo de 2011

Diego valderas en Las Cabezas de San Juan


Este Jueves 12 de mayo a las 21.00 horas, en el Pabellón del Instituto Delegado Brackembury, la Asamblea de Izquierda Unida de Las Cabezas de San Juan tiene la alegría de recibir en nuestro pueblo al compañero Diego valderas, Portavoz de Izquierda Unida en el Parlamento Andaluz, y nuestro Coordinador Regional. Creemos que estos son los políticos que representan nuestros ideales y nuestra lucha, siempre cercano, siempre al lado de las necesidades de la gente de a pie. No es la primera vez que Diego Valderas se acerca a Las Cabezas de San Juan a brindarnos su apoyo y experiencia, y sabemos que no será la última.
Os invitamos a escucharle por cremos que sobran motivos...


Diego Valderas Sosa se inició en la política en la década de los 70 como militante sindical en CCOO, donde fue delegado en el sector de la Administración. A partir de ahí, sus referencias en el marco de la política se situaron en torno al Partido Comunista de Bollullos Par del Condado (Huelva), donde colaboró los años 1976 y 1977, siendo militante del partido a partir del año 1978.

Un año después, Valderas fue elegido alcalde de su localidad natal, Bollullos Par del Condado, en 1979, cargo que ejerció hasta 1994, cuando consideró oportuna su renovación tras tres legislaturas al frente de la Alcaldía. En todas las elecciones municipales a las que concurrió fue elegido por mayoría absoluta.

Paralelamente a su trabajo en la Alcaldía de su ciudad, Valderas desarrolló la tarea de Portavoz del Grupo de IULV-CA en la Diputación Provincial de Huelva entre los años 1981 y 1987. En este año accedió al Parlamento de Andalucía como diputado autonómico por la provincia de Huelva. En 1994 fue elegido Presidente del Parlamento de Andalucía, labor que desempeñó hasta 1996, cuando finalizó la V Legislatura.

Asimismo, entre 1987 y 1994, Valderas fue Coordinador Provincial de IULV-CA en Huelva, responsabilidad que hubo de abandonar cuando se hizo cargo de la Presidencia del Parlamento de Andalucía. En 1996, una vez finalizada esta labor, volvió a ser elegido como Coordinador Provincial de IULV-CA en Huelva hasta el 2000, cuando nuevamente abogó por la renovación, pasando el testigo de la Coordinación Provincial a Pedro Jiménez.

Como miembro de la Ejectutiva Andaluza de IULV-CA desarrolló las tareas encomendadas al Área de Relaciones Institucionales desde 1996 hasta el año 2000. En ese mismo año fue elegido Coordinador General de IULV-CA en el transcurso de la XIII Asamblea Andaluza de la organización, celebrada en Torremolinos (Málaga).

La XIV Asamblea Andaluza, celebrada en diciembre de 2003 en Matalascañas (Huelva), le reeligió para un segundo mandato en la Coordinación General de IULV-CA y le designó por asentimiento, tras un amplio refrendo del conjunto de la militancia, como Candidato a la Presidencia de la Junta de Andalucía.

Diego Valderas nació el 25 de enero de 1953, esto es, hace 51 años, en Bollullos Par del Condado, aunque subraya que tiene vínculos familiares con la localidad sevillana de Guillena.

Valderas, administrativo de profesión, se casó muy joven con su actual pareja, de nombre Angélica, su gran compañera de viaje. Tiene tres hijos y una preciosa nieta llamada Paula, por cierto, la locura de sus abuelos.

Es un lector incansable de novelas y biografías. Le gusta el cine “que tenga mensaje”, y, especialmente, el ajedrez. Pese a que no suele tener mucho tiempo libre, en cuanto puede aprovecha para hacer footing.

De carácter abierto y dialogante, le gusta decir que su universidad ha sido su propia vida. Quizás por ello sus dos grandes virtudes humanas y políticas sean saber escuchar y trabajar en equipo, buscando el acuerdo y primando el hacer colectivo sobre el trabajo individual.

Fuente: www.diegovalderas.org



Acto Público

Intervienen:

Pilar Montaño

(Miembro de Candidatura de IU 2011)

Diego Valderas

(Coordinador Regional y

Portavoz de IU en el Parlamento Andaluz)

Isabel León

(Candidata a la Alcaldía 2011)

Presenta: Castor Mejías Vázquez

(Coordinador Local IU)

Jueves 12 de Mayo

21.00 horas

Pabellón del Instituto D. Brackembury

Las Cabezas de San Juan

viernes, 6 de mayo de 2011

Programa 2011: "¡Por un Ayuntamiento para tod@s! "





"¡Por un Ayuntamiento para tod@s!"


Tres premisas como punto de partida

Izquierda Unida-Los Verdes-Convocatoria por Andalucía presenta su candidatura para las Elecciones Municipales 2011 con un programa participativo, un mensaje nítido, con propuestas viables, útiles y positivas para mejorar la vida cotidiana de la gente. Sabemos adaptarnos a los nuevos tiempos y realidades, somos capaces de materializar nuestro proyecto y realizarlo en nuestro pueblo. Tenemos capacidad de gobierno, como ya hemos demostrado años atrás.

Por un nuevo modelo productivo: sostenible y solidario arraigado en la intervención democrática de la economía:

Desde IULV-CA proponemos un nuevo modelo, asentado en el desarrollo económico solidario y sostenible, desde un espacio de mayor intervención pública en los sectores estratégicos de la economía: agroalimentario-energético-industrial, del bienestar social etc.

Estamos convencidos/as de que se puede salir de esta situación dramática para millones de personas, apostando por el compromiso social y utilizando medidas que signifiquen realmente un cambio del modelo económico y social orientado a superar el sistema.

Nuestro objetivo es construir una sociedad diferente, superadora del capitalismo y que hemos denominado Socialismo en el siglo XXI.

Por la democracia participativa, políticas de participación ciudadana:

Presupuestos Participativos:

Proponemos un Estado Social Participativo, mediante la descentralización del poder y la articulación de mecanismos pluralistas y participativos que permitan un proceso de toma de decisiones consensuado con la propia ciudadanía.

De ahí, la necesidad de situar como eje de nuestro programa y de nuestra política la Democracia Participativa, desde el convencimiento de que a mayor participación mayor calidad democrática, puesto que la participación colectiva permite el intercambio de ideas desde el debate, la reflexión, el encuentro y la propuesta colectiva, dando lugar a la solidaridad como valor político.

Para ello hemos de utilizar la herramienta más novedosa con las que cuenta la izquierda transformadora y alternativa: Los Presupuestos Participativos que suponen una nueva esfera pública creada alrededor de la participación directa de la ciudadanía a la hora de definir parte de la Agenda Local, convirtiendo a los ciudadanos y ciudadanas en protagonistas activos/as de las decisiones políticas en el ámbito local.

Por una alternativa social y política a la crisis del sistema, desde los

Ayuntamientos:

Nos encontramos ante el debate ciudadano sobre los orígenes de la crisis que estamos sufriendo, nos cuestionamos si se trata de una crisis financiera que se ha trasladado a la economía real, o si nos enfrentamos a una crisis de la economía real que se ha manifestado singularmente mediante una crisis financiera. La destrucción de empleo y la recesión son expresiones de la crisis de la economía real.

Estamos inmersos/as en una crisis profunda de la economía real. Creemos que no existirán “brotes verdes” que definan las salidas de la actual situación, hasta que la creación de empleo sea significativa y se trata, esencialmente, de una crisis de demanda. Una crisis de demanda no es algo nuevo en el sistema capitalista. Las formas de salida son conocidas: hay que aumentar el consumo privado, la inversión pública selectiva y el gasto público.

Los últimos datos sobre las encuestas de población activa y la evolución del desempleo, las propuestas del Gobierno a la Comisión del Pacto de Toledo para el Sistema Público de Pensiones, el paquete de medidas de ajuste adoptado por el Gobierno, el objetivo de privatización de las Cajas de Ahorro, y las orientaciones y premisas gubernamentales en las que se fundamenta la reforma laboral, marcan un nuevo contexto estratégico a medio y largo plazo.

Desde IULV CA nos convertiremos en dinamizadores de la movilización social y la participación ciudadana, como salida a la actual situación de crisis del sistema.

Cuatro ejes programáticos

1- Municipios Sostenibles

El modelo económico que proponemos corresponde a una sociedad de valor añadido, de empleos estructurales de larga duración ligados a un modelo de producción y consumo ecológicamente sostenible, que garantice las necesidades básicas de todos los seres humanos, sabiendo que éstas son la salud (estado de completo bienestar físico, mental y social) y la autonomía (la no dependencia de las demás personas), con el objetivo universal de participar satisfactoriamente en la vida social, sin peligro o riesgo para la integridad personal. Y sabiendo que para lograr cubrir esas necesidades es imprescindible alimentación y agua adecuadas, vivienda, salubridad, ambiente físico, urbano y laboral sano, atención sanitaria apropiada, seguridad física y emocional, seguridad económica, enseñanza básica, embarazo y nacimiento seguros, reproducción y cuidado, actividad productiva, creación y transmisión cultural, además de una organización política participativa.

2- Municipios Solidarios

El factor desencadenante de la crisis alimentaria, financiera y energética continúa sin resolverse. Las tendencias especulativas y rentistas siguen operando, obstaculizando los procesos productivos a largo plazo, aquellos que generarían empleo y harían posible una distribución equitativa de las rentas, factores que garantizarían el bienestar de la humanidad. En la actual coyuntura mundial, una inmensa mayoría de la población sufre unas condiciones de vida precarias o subsiste en el umbral de la miseria. Por ello la cooperación al desarrollo se convierte en una responsabilidad inexcusable para nuestro privilegiado primer mundo.

3- Municipios Éticos

Con el desarrollo de la Democracia Participativa pretendemos que todas las personas se sientan sujetos activos de la vida política, y contribuyan a profundizar y radicalizar la democracia y la solidaridad como valor político.

Para ello es necesario un cambio en las formas de hacer política, recuperando el debate de las alternativas ante los grandes problemas, frenando la tendencia a la autonomía abusiva de la “clase política”, reforzando las relaciones representantes-representados, acercando el poder y la capacidad de decisión a las ciudadanas y ciudadanos, desarrollando e impulsando los distintos sujetos sociales presentes en la sociedad civil, democratizando los aparatos e instituciones del Estado, anteponiendo la legitimidad y la razón jurídica a la razón de Estado y la corrupción, dignificando la actividad pública.

4- Municipios por la Igualdad

El Modelo de Municipio que defiende Izquierda Unida-Los Verdes-Convocatoria por Andalucía parte de la premisa fundamental de atender por igual a toda la población, entendiendo que existe una gran diversidad de preocupaciones, intereses y necesidades entre los ciudadanos y las ciudadanas, y que los pueblos deben responder a un modelo de convivencia e integración tolerante y abierto.

Consideramos una prioridad el cambio de esquema hacia unos Municipios que den cabida al desarrollo de nuestras capacidades como seres humanos, respetando la diferencia, atendiendo a todos los sectores sociales desde el respeto y la búsqueda del equilibrio justo y equitativo, sin discriminación alguna y constituyéndose en espacios de convivencia e intercambio.

Esta es la apuesta de IULV-CA por la Consecución de la Igualdad.

PROGRAMA ELECCIONES MUNICIPALES 2011

1. MUNICIPIOS SOSTENIBLES

1.1 MUNICIPIOS GENERADORES DE EMPLEO Y RIQUEZA

Nos encontramos ante una crisis del sistema cuya consecuencia más dramática es el alcance de los niveles inaceptables del paro que padecemos. Para paliar los efectos de una situación tan crítica, son necesarias y urgentes las medidas de choque destinadas a crear empleo y generar riqueza a corto y medio plazo desde la acción municipal.

1.1.1. DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE

El modelo que proponemos tiene un carácter eminentemente social y por ello es incompatible con el neoliberalismo, situando la determinación económica en el interés general, la creación de empleo estable y de calidad y el desarrollo sostenible desde los puntos de vista humano, social y medioambiental.

En la búsqueda de un crecimiento y un desarrollo sostenible y responsable proponemos el siguiente programa de actuación:

  • Garantizar en todo momento un proceso de desarrollo sostenible.
  • Potenciar los Recursos Endógenos sobre la base de un Plan Estratégico Local.
  • Fomentar el consumo de los productos autóctonos, en base al criterio de comercio justo. Potenciar los mercados de productores ante el actual modelo de mercado de intermediarios.
  • Considerar a nuestros agricultores como un sector estratégico de la economía. Recuperar la Comisión Local de Agricultura.
  • Potenciar el turismo sostenible.
  • Apoyar a los/as agricultores autónomos y a las PYMES. Apoyo a las iniciativas empresariales locales (dentro del modelo de desarrollo sostenible).
  • Promover, fomentar y apoyar iniciativas para el uso de las nuevas energías.
  • Establecer la austeridad y la eficiencia energética en el alumbrado público, al menos en lo que respecta a vías y edificios públicos.
  • Diseñar políticas de empleo de mayor calidad desde lo público, de modo que influya en la iniciativa privada. Establecer un canal de información y denuncias de los trabajadores/as sobre situaciones laborales.
  • Facilitar la instalación del Parque Tecnológico e Industrial en el Caño de Palmilla.
  • Potenciar programas de formación acordes a las posibilidades reales de desarrollo de nuestra comarca.
  • Denunciar el tema de la venta de las tierras del Caño Palmilla.
  • Revitalizar la Comisión Local de Empleo, con participación de sindicatos, asociaciones de empresarios, parados…
  • Puesta en marcha del Consejo Económico y Social.
  • Ampliación de zonas de aparcamientos.
  • Garantizar la terminación de la ampliación del Polígono Industrial.
  • Fomentar el empresariado y el empleo femenino.
  • Seguimiento de los proyectos de la línea del AVE y el desdoblamiento de la N-IV.
  • Trabajar con la comarca para la implantación del Servicio Ferroviario de cercanías.
  • Continuar con la batalla de la eliminación del peaje y la construcción del puente del Torbiscal.
  • Desarrollo del Plan General de Ordenación Urbana con la consiguiente ejecución en los terrenos municipales.
  • Apertura a las propuestas de implantación de industrias y proyectos de desarrollo que generen empleo en nuestra población.
  • Poner en funcionamiento un programa que garantice el acceso a Internet de todos los domicilios de la localidad, incluidos los poblados.
  • Garantizar un servicio de transporte público al Hospital Comarcal.
  • Incluir la cláusula social en las licitaciones del Ayuntamiento, priorizando a las pequeñas empresas y autónomos locales, en una firme apuesta por el mantenimiento y la creación de empleo.
  • Recoger en los pliegos de condiciones la valorización de una mayor tasa de empleo estable, los derechos sociales y sindicales y el trabajo directo, sin subcontratas.
  • Fomentar los sectores relacionados con el I+D+I, las nuevas tecnologías y el sector social.

1.1.2. PLENO EMPLEO

En un momento de crisis económica como la actual, y con un millón de parados en Andalucía, no podemos eludir el problema que más nos preocupa. La lucha contra el paro, la precariedad laboral y la exclusión social serán una prioridad para los cargos públicos de IULV-CA.

Proponemos:

a) Facilitar el acceso al empleo y a la generación de riqueza a través de:

· Crear “bolsas de empleo local” con cláusulas sociales sensibles a las especiales dificultades y necesidades de determinados colectivos, haciendo especial hincapié en las medidas destinadas a las personas que más lo necesitan.

· Luchar contra la externalización y privatización de los servicios públicos. Estudiar la posibilidad del rescate del servicio de recogida de residuos y de limpieza viaria.

· Fomentar la creación de la Asociación de Parados de la localidad.

· Hacer públicas las listas de parados, así como los puestos de trabajo que se ofertan estableciendo un reparto justo de los jornales. Todo ello contando con los parados a fin de garantizar la transparencia.

· Rescatar la Comisión Local de Empleo como órgano de consulta y decisiones en materia laboral, garantizando la participación de empresarios, sindicatos, trabajadores sindicados, parados…

· Crear una Bolsa de Trabajo Juvenil y establecer un mínimo de contratos, en torno al 40%, para los jóvenes de nuestra localidad.

· Garantizar la igualdad de la mujer en el trabajo.

· Suscitar la formación ocupacional agraria para los sectores de parados, mujeres, jóvenes e inmigrantes.

· Trato igualitario a los ciudadanos de los poblados con los del resto de la población, intentando que trabajen en los poblados respectivos a fin de evitar desplazamientos.

· Reparto de obras en todos los núcleos de población a fin de no provocar ciudadanos de primera y de segunda clase.

· Compromiso de no realizar contrataciones con empresas de trabajo temporal.

· Imposición de cláusulas de calidad social contra la precariedad del empleo para la contratación de obras o servicios.

b) Crear empleo público a través de las siguientes iniciativas:

· Apostando por la prestación directa de los servicios públicos.

· Rescatando las empresas de gestión pública privatizadas, como la recogida de residuos y la limpieza viaria.

· Garantizando la eficiencia y el desarrollo de los servicios públicos.

· Mantenimiento de los servicios sociales municipales.

· Gestión pública de la Ley de Dependencia.

· Fomento de las Energías Renovables: Diseño de un Plan Energético Municipal.

· Recuperación del casco urbano para el uso peatonal y como fomento del comercio local. Estudio con los empresarios sobre horarios, dimensión de la zona, etc., para su puesta en funcionamiento.

· Lucha contra la competencia desleal.

1.2 HACIENDA LOCAL

Los ayuntamientos regidos por IULV-CA nos comprometemos a exprimir los márgenes legales con el fin de mejorar la gestión económica municipal, procurando el incremento de los ingresos de forma justa y solidaria, así como apostando por medidas de control del gasto mediante la mejora de la gestión y la potenciación del ahorro. Para ello:

  • Exigiremos a la Administración Central el aumento y mejora de la financiación municipal, ya sea desde el Fondo de Cooperación como a través de un incremento de la financiación.
  • Lucharemos por la creación de una nueva “Deuda Histórica” a nivel municipal, que repare económicamente el impacto en los ayuntamientos de las “competencias impropias”, algunas injustas e insostenibles para el erario local.
  • Elaboraremos una nueva política de ingresos: realizando una re-estructuración hacia una escala progresiva de la propia estructura fiscal y tributaria local (fiscalidad progresiva en los impuestos y tasas municipales). Consensuar un nuevo pacto fiscal con nuestros/as ciudadanos/as basado en la equidad y en la solidaridad.
  • Facilitaremos el pago de los distintos impuestos municipales mediante la creación de nuevos sistemas que permitan prorratear el total de los mismos a lo largo del año, aplicando una deducción sobre el anual total.
  • Aplicaremos bonificaciones en el IBI de la primera vivienda a las familias numerosas en función del valor catastral de las viviendas y del número de miembros de la unidad familiar.
  • Estableceremos una nueva política de gastos: a través de la reducción inmediata de las gratificaciones de altos cargos municipales y cargos de confianza, la reducción de gastos superfluos, la racionalización general, la generación de nuevas formas de autoabastecimiento municipal.
  • Aplicaremos medidas de control energético para reducir los consumos de agua, electricidad, telefonía y carburantes en general.
  • Desarrollaremos campañas de concienciación ciudadana encaminadas a extender estas políticas de ahorro a la vida privada.
  • Potenciaremos la implicación de los trabajadores/as del ayuntamiento en el servicio público con el fin de mejorar la eficiencia de los mismos y procurar la mejor atención a la ciudadanía.
  • Celebración de Audiencias Públicas anuales con la intención de acercar a la población la complejidad del Presupuesto Municipal, sus características, sus límites, etc.
  • Puesta en común de las Ordenanzas fiscales con la representación de la ciudadanía: las organizaciones sociales, las comunidades de vecinos, los sindicatos y el empresariado, los parados,.. todo ello a través del Consejo Económico y Social.
  • Presupuesto Participativo como una realidad posible de la implicación ciudadana en la toma de decisiones.
  • Evaluación de los servicios y del personal municipal contando con la ciudadanía.
  • Publicación de los salarios municipales para conocimiento de la población.

1.3 ORDENACIÓN TERRITORIAL EQUILIBRADA

La consideración de que el suelo es un recurso limitado implica asumir que toda planificación debe perseguir el reequilibrio territorial, la protección y conservación del medio natural y la cohesión social, generando espacios de convivencia y de integración social, permitiendo satisfacer las necesidades de la ciudadanía.

1.3.1 LAS CABEZAS, UNA CIUDAD HABITABLE

Izquierda Unida concibe la ciudad de un modo integral, ya que es el marco en el que se desarrolla la vida social, donde se genera la convivencia entre las personas. Por ello apostamos por una ciudad equilibrada, planificada para la vida social, diseñada de forma participativa y con criterios de sostenibilidad social, económica y ambiental. Nuestro modelo de ciudad se construye para la gente y con la gente, y donde el bienestar de la población es lo más importante. De ahí la necesidad de lograr en el diseño urbano la sostenibilidad económica de la ciudad no sólo en el presente, sino para el futuro.

Por ello proponemos:

  • Construcción del cinturón verde alrededor de la variante.
  • Seguimiento y control de los proyectos de urbanización y del cumplimiento en la ejecución de viarios, zonas verdes, equipamientos urbanos, etc., para evitar la posterior intervención municipal con el correspondiente gasto.
  • Fomento del transporte público para los poblados.
  • Procesos de trabajo dentro de la Agenda Local 21.
  • Impulsar el Consejo Local de Medio Ambiente.
  • Favorecer y mantener el carácter público del espacio urbano, su infraestructura y equipamiento.
  • Proteger el medio natural y el patrimonio cultural e inmobiliario.
  • Controlar la gestión del Suelo Público, evitando cualquier tipo de especulación, a través de cláusulas de revisión.
  • Profundizar en el desarrollo de políticas urbanísticas que permitan el diseño de ciudad como productora de energía.
  • La ciudad como productora de recursos: energéticos y alimentarios principalmente. Para ello se plantea la incorporación de huertos familiares en el Ranchillo.

1.3.2 ACCESO A LA VIVIENDA:

Para IULV-CA ocupa una preocupación especial la vivienda como derecho ciudadano, por ello proponemos:

  • Utilización del patrimonio municipal del suelo para la construcción de vivienda social, accesible para todos los ciudadanos en cantidad suficiente para satisfacer la demanda existente. En ningún caso estos suelos se enajenarán para un uso diferente, salvo para programas de desarrollo económico.
  • Deberá garantizar que un 50% de las nuevas viviendas construidas en suelo urbano y un 80% de las construidas en suelo urbanizable tengan algún grado de protección. Dicha adjudicación y licitación deberá realizarse con criterios sociales y no clientelísticos ni partidarios.
  • Realizará una apuesta decidida por la rehabilitación y puesta en el mercado de alquiler a precios sociales las viviendas desocupadas.
  • Ofreciendo concesiones para vivienda pública a capitales privados, dando siempre prioridad a los empresarios locales, cediendo terrenos del Ayuntamiento con cláusulas específicas de regulación y priorizando las empresas cooperativas.
  • Fortalecimiento del cooperativismo de vivienda. Impulsar la puesta en marcha de cooperativas de viviendas que, mediante la participación social y el control público, pongan en marcha promociones que permitan el acceso a la vivienda de los ciudadanos.
  • Exigir a la Junta de Andalucía el adecentamiento de su parque de viviendas, concretamente a las de la Barriada del Polideportivo.
  • Puesta a disposición de jóvenes de solares baratos para la autoconstrucción individual de sus viviendas. Todo ello bajo cláusulas que eviten la especulación, poniendo plazos de construcción, etc.
  • Exigir a los promotores privados la ejecución de los planes de vivienda.

2. MUNICIPIOS SOLIDARIOS

Nuestro compromiso es el de construir un municipio solidario y defensor de la Paz. Para ello desarrollaremos acciones de cooperación y solidaridad y del desarrollo de una conciencia pacifista y a favor de los Derechos Humanos.

2.1 COOPERACION INTERNACIONAL

Municipio Solidario, por la Paz y los Derechos Humanos. Construir un municipio solidario y defensor de la paz es un compromiso que asumimos en nuestra labor municipal, bien sea en el gobierno o en la oposición.

Resaltar que si queremos para nuestro ayuntamiento autonomía, también hemos de apoyar que los países donde llevemos a cabo nuestros proyectos exista la capacidad individual o colectiva de decidir sobre sus actuaciones de desarrollo, en igualdad de oportunidades para hombres y mujeres. Nuestro ayuntamiento debe actuar como instrumento de coeducación de la población para conocer las causas de los conflictos y desigualdades existentes en el planeta.

Por ello IULV-CA propone:

  • Potenciar el 0,7% del presupuesto municipal en proyectos de cooperación.
  • Impulsar y apoyar proyectos dirigidos a conseguir la igualdad, la participación y los derechos humanos.
  • Promover campañas de información y coeducación con inmigrantes de nuestra localidad.
  • Crear redes culturales entre las distintas etnias de nuestra localidad.
  • Cogestionar el 0,7 % del presupuesto con el Fondo Andaluz Municipal para la Solidaridad Internacional, FAMSI, o cualquier otra red de gobiernos locales creada para tal fin, con el fin de hacer más efectivas nuestras aportaciones a las acciones solidarias.

3. PARTICIPACION CIUDADANA

A más participación, mayor calidad democrática. La participación ciudadana se constituye en el eje vertical y transversal de nuestro proyecto político que se fundamenta que a mayor participación, mayor calidad democrática. El ámbito preferente para llevar a cabo este planteamiento es el local, ya que permite llevar a cabo prácticas participativas de cogestión, por la proximidad al debate público y social, y su acceso a la institución.

Para ello IULV-CA propone:

  • Creación de la Concejalía de Participación Ciudadana.
  • Lograr la implicación de la ciudadanía en nuestro proyecto de municipio, y en la gestión de nuestras políticas locales.
  • Desarrollar órganos estables de participación infantil en el municipio.
  • Poner en marcha la tele democracia digital activa (actuaciones rápidas en obras y servicios, preguntas para pleno…)
  • Puesta en marcha de “Consultas Populares” para temas estimados de una importancia capital que requiera del máximo apoyo popular.

4. MUNICIPIOS POR LA IGUALDAD

4.1 SERVICIOS SOCIALES

Entendemos por servicios sociales a aquellos que protegen a todas y todos los ciudadanos en riesgo de exclusión social: mujeres, discapacitados, personas dependientes, inmigrantes y mayores. Creemos que, paralelamente, es necesario desvelar las raíces y situaciones de desigualdad que genera este sistema social. Por ello planteamos la urgente necesidad de:

  • Estudiar las formas de incrementar el Presupuesto Municipal para los Servicios Sociales.
  • Constitución del Consejo Local de Asuntos Sociales.
  • Planificar una Red Pública de Servicios Sociales, combatiendo los intentos de privatizar estos servicios.
  • Reivindicar el cumplimiento de los protocolos de actuación en todos los sectores, entre las administraciones que intervienen.
  • Continuación y potenciación del Convenio establecido con la Asociación contra la droga Sildavia.
  • Garantizar y actualizar el servicio de Teleasistencia.
  • Continuar con la línea de convenios con los colectivos de interés social, en base a proyectos de actuación, y que se decidirán en el Consejo Local de Asuntos Sociales.
  • Seguir potenciando el programa de zonas vulnerables.

4.2 EDUCACIÓN

La educación es un pilar esencial como elemento de transformación social, por ello, desde Izquierda Unida debemos ser especialmente diligentes en el desarrollo de una propuesta que haga de la educación un eje vertebrador de la acción municipal. El municipio debe corresponsabilizarse de la planificación y gestión de la oferta educativa y crear y dinamizar espacios de participación, en el marco de la promoción de la escuela pública. Debe, así mismo, desde la consciencia del papel educador del entorno urbano, implementar el compromiso de la ciudad como espacio educativo. Nuestra propuesta es una ciudad educadora y para ello planteamos:

  • Garantizar el mantenimiento de los centros escolares.
  • Puesta en marcha del plan municipal de ayuda a las familias, donde se contemplen ludotecas municipales, clases de apoyo y escuelas de verano.
  • Uso de los centros para programas extraescolares y deportivos.
  • Potenciar el Consejo Municipal de Absentismo Escolar.
  • Control y seguimiento de la obra del Colegio San Juan Bautista, que debiera de haber estado en uso desde el año 2009.
  • Demolición de las antiguas casas de maestros para la ampliación de los espacios abiertos del Colegio “La Algodonera”.
  • Potenciar la Educación de Adultos, la mejora del nivel de conocimientos y el enriquecimiento personal, desde el concepto de la educación durante toda la vida.
  • Aumento de la oferta formativa.
  • Fomento del Programa de Garantía Social y Formación Profesional.
  • Ampliar la Escuela Comarcal de Idiomas hasta 5º curso.
  • Ampliar el Taller Ocupacional.
  • Apoyo constante a lasa AMPAS para el desarrollo de sus actividades.
  • Potencial el Aula de Padres y Madres.
  • Potenciar la Educación Física dentro de los colegios a fin de contrarrestar los problemas de obesidad en los niños.
  • Exigir a la junta de Andalucía la incorporación a la escuela infantil de todos los niños de 0 a 3 años.
  • Exigir a la Junta de Andalucía la ampliación del Programa de Cualificación Inicial (P.C.I.) para todos los jóvenes de 16 años en adelante sin graduado escolar. Al mismo tiempo que se amplíe la oferta educativa.
  • Exigir a la Junta de Andalucía las sustituciones de las bajas del profesorado.
  • Elaborar un Libro Blanco Municipal que contemple las mejoras y las nuevas necesidades en equipamientos educativos en la ciudad.

· Impulsar un programa de diagnóstico y revisión de los equipamientos escolares de titularidad pública, que sirva para elaborar un plan plurianual de reforma, adecuación y mejora de los espacios escolares con la dotación de servicios básicos.

· Mejorar la información y el conocimiento de los recursos educativos de la ciudad mediante la elaboración de un Plan Mediático del Conocimiento.

· Potenciar las enseñanzas artísticas a través de las escuelas y/o conservatorios municipales de música, danza y teatro, estrechando la colaboración con la Delegación de Educación.

4.3 SANIDAD:

Proponemos:

  • Perseguir y exigir que la Junta cumpla con su compromiso: nuevo ambulatorio y reforma del actual.
  • Garantizar la puesta en marcha de una línea de transportes que nos comunique con el Hospital Comarcal, así como el control de incidencias.
  • Estudio del establecimiento de un Helipuerto definitivo para emergencias del 061.
  • Ampliación de los servicios del centro de salud.
  • Exigir un pediatra de urgencia durante 24 horas.
  • Exigir radiografías durante las 24 horas.
  • Exigir a la empresa concesionaria del Tanatorio la contratación de personal de la localidad así como de su funcionamiento permanente.
  • Apertura del cementerio los domingos.
  • Retomar los convenios con las perreras para la recogida de animales abandonados.
  • Estudiar la posibilidad de un centro de protección de animales, conveniando con asociaciones, colectivos...
  • Seguir incidiendo en el control de la sanidad animal: campañas de vacunación anuales, desratización, fumigación controlada, etc.

4.4 CONSUMO:

Defensa sin condiciones de nuestro comercio local:

  • Ampliar el servicio de atención al consumidor.
  • Crear programas de concienciación en relación a un consumo responsable.
  • Poner en marcha campañas destinadas al sector infantil y juvenil.
  • Seguir fomentando campañas destinadas al consumo en el comercio local.

4.5 MUJER, VIOLENCIA DE GÉNERO E IGUALDAD:

Nuestro programa persigue contribuir decididamente a erradicar todos los aspectos de discriminación por razón de sexo e impulsar la superación de todos los mecanismos sexistas de dominación. Para ello trabajaremos en:

  • Mantener el Consejo Local de la Mujer, ampliando sus competencias (desarrollo, urbanismo, empleo...).
  • Potenciar el desarrollo de los Planes Municipales de Igualdad.
  • Estudiar fórmulas de creación de empleo destinado a mujeres con medidas encaminadas a erradicar la desigualdad salarial.
  • Fomentar la formación ocupacional de la mujer en los diferentes sectores (agrario, sanitario, etc.), realizando un seguimiento para su posterior inserción en el mundo laboral.
  • Promover la orientación laboral y el asesoramiento financiero para el apoyo a la creación de cooperativas y al trabajo asociado de mujeres.
  • Realizar campañas de sensibilización en cuanto al tema de la igualdad y en contra de la violencia de género en todos los ámbitos locales (asociaciones deportivas, juveniles, culturales, de la tercera edad...).
  • Intensificar la frecuencia de las reuniones de la Comisión de Seguimiento para víctimas de malos tratos.

4.6 JUVENTUD

La juventud, a pesar de ser tratada en las diferentes áreas de la política municipal, desde IULV-CA creemos que requiere de un tratamiento específico. Consideramos a la juventud como eje fundamental para la salida de la crisis, la transformación social y la mejora de la situación social; por ello se trabajará para lograr la incorporación activa de los jóvenes a la estructura social de Las Cabezas de San Juan, por lo cual proponemos:

  • Creación de un Observatorio Municipal sobre el Empleo Juvenil.
  • Facilitar a través de la información y desarrollo de programas de orientación laboral juvenil, la incorporación de éstos en el mercado laboral, elaborando una guía de recursos para el empleo: información de ayudas para el autoempleo, oposiciones, cursos de formación, orientación educativa, ofertas de empleo local, etc. Para ello se debe hacer del Centro de Información Juvenil el punto de encuentro de los y las jóvenes.
  • Realizar campañas de concienciación y actividades educativas e informativas que aborden temas como el consumo responsable, la educación sexual, la educación vial, la educación en valores, etc.
  • Facilitarles el acceso y uso de las instalaciones municipales adaptando éstas a sus horarios.
  • Fomentar el asociacionismo juvenil, así como crear el Consejo Local de la Juventud donde se plateen los programas y actividades, se organicen y coordinen; todo ello a través de métodos participativos y respetando en todo momento su autonomía.
  • Reactivar la mesa de jóvenes como espacio de debate y discusión donde los jóvenes puedan opinar y decidir sobre los recursos municipales.
  • Promover la formación juvenil desde graduado escolar (educación secundaria para mayores) para aquellos que abandonaron los estudios hasta la formación complementaria para universitarios.
  • Desarrollar con la colaboración y aportación de la juventud programas de ocio alternativos y saludables, creando espacios para la formación y la cultura totalmente equipados con nuevas tecnologías.
  • Fomentar convenios con institutos, universidades, etc., para la contratación de jóvenes en prácticas.
  • Seguir fomentando la formación laboral para los jóvenes mediante escuelas taller, casa de oficio, etc.
  • Puesta en funcionamiento de un local de ensayo para los grupos de música locales.
  • Solicitar a Diputación y Cajasol la cesión del local de la antigua Caja San Fernando.
  • Apertura de una sala de estudios con horarios acordes a los estudiantes.
  • Trabajar con el arzobispado para la utilización del antiguo convento de las Hermanas de la Cruz.
  • Trabajar para la obtención de plazas en residencias de estudiantes.

4.7 PERSONAS MAYORES Y DEPENDIENTES:

  • Garantizar el buen funcionamiento de la Ley de la Dependencia a nivel local.
  • Instar a la administración a realizar un seguimiento del PIA (Plan individual de Actuación) de las personas dependientes, para una mayor eficiencia en el funcionamiento de la Ley.
  • Promover cursos de formación para una mejor calidad en el cuidado de las personas dependientes, así como “cuidar del cuidador”, realizando un seguimiento de atención personalizado de cuidadores/as.

4.8 INMIGRANTES:

Realizar campañas de información y orientación sobre sus derechos y obligaciones como destinatarios finales de bienes y servicios: acceso a una vivienda, servicios y suministros básicos, salud y asistencia sanitaria, etc., para mejorar su calidad de vida e integración. Desde IU entendemos que no debe existir diferenciación entre etnias, sexos, etc., por lo que entendemos que esta área está integrada dentro del resto de ellas.

4.9 DISCAPACITADOS:

  • Promover la inserción laboral de los discapacitados.
  • Eliminación de las barreras arquitectónicas conforme a la Ley vigente.
  • Realizar campañas de sensibilización para conocer la realidad a la cual los discapacitados se enfrentan.

4.10 CULTURA:

  • Terminación del Teatro Municipal y estudio de autogestión con las asociaciones relacionadas con el tema, tales como Agrupación Quinteriana, Pabalumas y otros.
  • Construcción y puesta en marcha de los locales de ensayo para grupos de música, agrupaciones, coros, etc.
  • Seguir potenciando el festival flamenco de la Yerbabuena y el Festival Internacional de Jazz.
  • Potenciar convenios de colaboración con las Peñas Flamencas de la localidad.
  • Potenciar convenios con las Bandas de Música de la localidad.
  • Puesta en marcha del proyecto “Flamenco en la escuela”.
  • Construcción de la Nueva Biblioteca Municipal.
  • Potenciar la Escuela de Danza, Música y Teatro.
  • Fomentar la puesta en marcha de los talleres por barriadas.
  • Reapertura de la Casa de los Valcárcel.
  • Continuar con el fomento y promoción de nuestra Semana Santa como Bien de Interés Turístico Nacional.
  • Constitución y puesta en marcha del Consejo Local de lo Social.
  • Mantener y potenciar las líneas de colaboración con los colectivos de interés social.
  • Trabajar estrechamente con la Asociación para la Recuperación de la Memoria Histórica “Carril Ancho” para alcanzar sus objetivos, dotándola de medios y recursos para ello.

4.11 DEPORTES:

El deporte y la actividad física representan un derecho, por lo que debemos propiciar la actividad física de la población ofertando disciplinas deportivas y competiciones de cara a la formación de niños/as y jóvenes favoreciendo un ocio saludable para las personas adultas o la tercera edad. Izquierda Unida realizará las tareas necesarias para:

  • Fomentar a través de campañas de información y sensibilización para la práctica del deporte en todos los segmentos de la población.
  • Ampliar la oferta de las Escuelas Deportivas Municipales, potenciando nuevos deportes: paint-ball, atletismo, equitación...
  • Establecer cuotas reducidas a los parados para la utilización de las instalaciones deportivas.
  • Ampliar las Escuelas Deportivas Municipales a todas las edades, barrios y poblados.
  • Facilitar el acceso de la población a las instalaciones deportivas municipales, y su uso, a través de jornadas de puertas abiertas, publicando sus horarios y normas de uso.
  • Proyecto de nuevo techo para el pabellón a fin de subsanar los problemas de filtraciones motivados por su diseño.
  • Fomentar el Asociacionismo Deportivo Federado (baloncesto, montañismo,...).
  • Celebración de Colonias de Vacaciones para deportistas de todos los niveles y edades.
  • Programas de integración a través del deporte para personas discapacitadas.
  • Programas deportivos para mayores y mujeres.
  • Potenciar la línea de convenios con los Clubes, Asociaciones y Colectivos deportivos de la población.
  • Crear el Consejo Municipal de Deportes.
  • Diseñar y perseguir la implantación de una red de equipamiento deportivo a lo largo de todo el término, tal y como recoge el PGOU, para acercar las instalaciones a los ciudadanos y ciudadanas.
  • Uso de las pistas deportivas de colegios e institutos en horarios no escolares.
  • Fomentar la creación de un espacio para animales de ocio y deporte (caballos, perros, gallos,...)

4.12 MEDIOS DE COMUNICACIÓN:

Garantizar la libertad de información y la participación ciudadana. Los medios de comunicación deben garantizar la pluralidad en los contenidos, así como la participación de los vecinos de Las Cabezas de San Juan, ya sea de manera individual o colectiva. Para ello proponemos:

  • Ampliar las zonas Wifi abarcando a toda la población, de forma que se garantice el acceso a Internet de forma gratuita a todos los vecinos y vecinas de Las Cabezas.
  • Revisar convenio con Radio Las Cabezas para garantizar sus recursos humanos y económicos.
  • Potenciar el servicio de teleasistencia a través de la red de cables.
  • Crear la Mesa de Control de los Medios Locales de Comunicación garantizando la participación y la pluralidad.
  • Potenciar la Página Web del Ayuntamiento, estableciéndola como centro de información del Ayuntamiento así como de asociaciones, colectivos...
  • Elaboración y puesta en marcha de la edición de una Revista de acuerdo con las asociaciones de empresarios para el fomento de nuestro empresario local.
  • Elaboración, contando con la mesa de jóvenes, de una Revista Juvenil.
  • Edición de manera permanente de un Periódico Local, elaborado de forma colectiva desde la propia localidad y por personas de nuestra localidad.
  • Garantizar la retransmisión de los plenos y de todos aquellos actos o actividades de interés general.
  • Revisar el Convenio con Telecabezas para el uso de la red de cables en todas sus posibilidades.
  • Uso de la red de cable para el establecimiento de un servicio de vigilancia a los comercios, colegios, edificios públicos, etc., conectados a la Jefatura de Policía y a la Guardia Civil.
  • Potenciar el Canal Local de televisión, ampliando su programación así como los recursos humanos y técnicos.

4.13 SEGURIDAD CIUDADANA:

El modelo de seguridad ciudadana en el que nos comprometemos se define por su carácter integral, es decir, por la búsqueda de un equilibrio entre el derecho a la seguridad colectiva y el derecho a la libertad de todos los ciudadanos, por la actuación sobre las causas sociales que generan la delincuencia y la inseguridad ciudadana y no sólo sobre las consecuencias. No pueden existir políticas de seguridad eficaces si no se erradica la pobreza, el paro, la xenofobia y la exclusión social, mediante políticas integrales de empleo y protección social. Por ello creemos que para conseguir una ciudad libre de inseguridad debemos llevar a cabo las siguientes actuaciones:

  • Potenciar el Consejo Local de Seguridad, ampliando su representación social y regularizando sus reuniones, dotándolo de competencias en la planificación y el seguimiento de la materia.
  • Reforzar la acción policial preventiva sobre la práctica coercitiva, en especial en la seguridad vial.
  • Establecimiento de un programa de vigilancia de parques y jardines con personas con incapacidad temporal, personas mayores, etc.
  • Retomar el programa de Agentes de Barriada.
  • Mantener la agrupación Local de Protección Civil.
  • Potenciar el programa de educación vial.
  • Exigir la terminación de Cuartel de la Guardia Civil.
  • Trabajar para el aumento de los efectivos de la Guardia Civil en nuestra localidad.
  • Confeccionar un plan de Actuación contra el ruido.
  • Establecer un Programa de Seguridad Ciudadana a impartir en los colegios e institutos de la localidad.
  • Redactar unas ordenanzas de buenas prácticas ciudadanas (evitar ruidos, tema clubes, seguros, prevención,...)
  • Garantizar la entrada de la mujer en la plantilla policial en próximas bajas, convocatorias, etc.

4.14 FIESTAS:

Entendemos las fiestas como una puerta a la convivencia. Por ello proponemos:

  • Seguir potenciando nuestras fiestas locales contando con los colectivos y asociaciones del sector y ciudadanos en general.
  • Mejoras generales en el recinto ferial para su uso permanente durante todo el año, como iluminación general, remodelación y trabajos de mejora en el acceso peatonal y adecuación de los aparcamientos.